ACCUEILLIR UN NOUVEAU COLLABORATEUR

L’arrivée d’un nouvel employé dans une entreprise constitue une étape cruciale du processus de recrutement. De nombreuses entreprises/structures ne se concentrent très souvent que sur les phases «  avant  » et «  pendant recrutement  » et ensuite se retrouvent malheureusement à ne pas accorder suffisamment d’importance à la phase «  après recrutement  », ne disposant pas de ce fait, d’un plan d’intégration opérationnel efficace. Elles se contentent par moment de confier l’accueil de la ‘’nouvelle recrue’’ aux assistants RH qui essayent tant bien que mal de faciliter leur intégration.

Or, bien accueillir un nouvel employé dès son premier jour de prise de fonction est primordial et répond à un processus minutieux mis en place pour faciliter son intégration à l’équipe. Comme le disait Henry Ford, « Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite ».

L’accueil des nouveaux employés dans les entreprises représente cinquante pour cent (50%) de la réussite du processus d’embauche [source : France Travail]. Soixante-neuf pour cent (69%) d’employés qui expérimentent une intégration efficace ont plus de chance de rester avec leur employeur pendant au moins trois (03) ans, et cinquante-huit pour cent (58%) ont la possibilité de rester plus de trois (03) ans [source : Institut O.C. Tanner].

Un mauvais accueil, une mauvaise intégration et/ou adaptation peut conduire le nouvel embauché à se sentir mal à l’aise au sein de la structure, le forçant ainsi à se renfermer sur lui-même ou encore à envisager de quitter prématurément l’entreprise.

Au sein de QuanticoRH, nous nous attelons à mettre un point d’honneur à l’intégration réussie de nos nouveaux collaborateurs en mettant en place un processus d’accueil assez cohérent et synthétisé tel qu’il suit :

• L’annonce de l’arrivée du collaborateur en interne ;
• La présentation aux collègues ;
• La préparation de son poste de travail ;
• La mise en place de son kit de bienvenue ;
• L’assignation d’un mentor ;
• Le tour du propriétaire ;
• L’organisation d’un pot de bienvenue.

Cette liste est non exhaustive.

Il est donc fondamental de reconnaître l’importance de l’intégration des nouveaux embauchés qui est à n’en point douter la clé de voûte qui facilitera ou non leur expression intellectuelle.

Un adage dit « Les premières impressions sont toujours les bonnes ». Faites de l’expérience de l’accueil et de l’intégration un outil d’attraction et de rétention de vos recrus.

Et pourquoi ne pas le faire avec l’accompagnement du Cabinet QuanticoRH ? Nous excellons dans toutes les missions d’acquisition, de développement et de fidélisation du capital humain.

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